錦江堅持德才兼?zhèn)?div id="m50uktp" class="box-center"> ，以德為先
錦江集團為員工規(guī)劃多種職業(yè)發(fā)展通道
，構(gòu)建了管理序列+技術序列+職能序列（財務、IT、HR等）+生產(chǎn)序列的職業(yè)發(fā)展模式，并通過縱向職業(yè)晉升、橫向職業(yè)轉(zhuǎn)換為員工提供多重職業(yè)發(fā)展機會，避免千軍萬馬過獨木橋，強化員工激勵，留住人才并充分挖掘員工潛力，使得每一業(yè)務領域都有優(yōu)秀人才，形成職業(yè)梯隊。
打造百年錦江，培養(yǎng)既有國際眼界
、行業(yè)視野、戰(zhàn)略思維，又懂技術、善經(jīng)營、會管理的人才隊伍，傳承錦江特有的企業(yè)文化
錦江倡導員工干中學、學中干
，學以致用，知行合一。實行四層級五大類培訓項目： 員工級培訓項目（含大學生“雛鷹”計劃、技工培養(yǎng)項目兩個子項目）、 基層管理者培訓項目、 中層管理者培訓項目、 企業(yè)經(jīng)營班子培訓項目，和國內(nèi)浙江大學、中南大學、東北大學等知名院校建立了聯(lián)合培養(yǎng)的校企合作機制。
能者上
、平者讓、庸者下。結(jié)果導向，兼顧過程，一切以業(yè)績說話，以貢獻說話。業(yè)績貢獻與晉升掛鉤、與薪酬掛鉤、與評優(yōu)評先掛鉤
。實行管理層級、技術層級、技能層級多維度、全方位的評價、考核、晉升體系。錦江倡導“發(fā)展共成、價值共享”核心價值觀
，以“滿足人性需求、激發(fā)內(nèi)在活力”為抓手，在員工和企業(yè)之間形成命運共同體、發(fā)展共同體、利益共同體。公司實施以績效為導向分配政策堅持一廠一策
